關於本書

  • 【人資篇】如何使用這本書做主管訓練
  • 作者/黃惠娟(聯強國際集團總裁特別助理,兼集團人力資源總監) / 天下雜誌出版 2012/04

 

企業人資部門在進行內部教育訓練時,經常會面臨下列難題:

其一、組織是變動的,每天都有新人入職或新任主管,理想狀況是要能「及時訓練」;但是開班授課的成本很高,如未能累積一定人數不符成本效益。所以經常面臨開課頻度不夠及時,但成本仍居高不下的困擾。

其二、自製教材成本高昂,且耗時甚久;然外部課程往往無法切合需求,也與公司既有制度脫鉤。

如非照單全收,就要大幅客製調整,遑論課程能與內部制度甚至策略目標扣連,令人傷透腦筋。

其三、訓練需能搭配組織各層級人員各階段的成長需求,而且需是長期、持續的提供,久而久之,訓練單位愈來像大學,課程看似五花八門琳瑯滿目,但用人單位仍舊抱怨不符需要,甚至開課後還要四處請託同仁湊人數。

然而,學校是學分修滿即可拿學位,企業是學分上完未必反映在能力與績效的提升,淪為為學習而學習,辦與不辦都進退兩難。

留下你的想法

網路書店獨家簽名版

  • 不同於《打造將才基因》是偏向職場工作者的基礎觀念,本書收錄的內容,更聚焦於主管管理實務,之於不同的閱讀對象,應有不同的效益....
  • 立即購買

網路書店獨家簽名版

  • 杜書伍:知識與經驗的分享是我們回饋社會方式。下載PPT讓主管、經理人或上班族的你,透過學用合一提升「管理力」與「將將學」
  • 立即下載