賭一個明天

緬甸人各就各位

五年前,亞洲最後一塊經濟處女地的開放,未知令人瘋狂。

五年後,緬甸將舉行史上第一次真正的民主選舉,未知卻令人謹慎。

賭一個明天,緬甸改變了什麼?

文/陳一姍、黃亦筠  攝影/周書羽

迪拉瓦(Thilawa)位在仰光河出海口,擁有現成港口,距離最大城市仰光最近,因此被日本人挑中,成為國際重回緬甸的指標性大案。

緬甸,亞洲最後一個開放的大市場,也是台灣金融圈最熱的東協國家。

過去兩年,一銀、玉山、國泰世華、新光、中國信託、兆豐銀行都爭相設立辦事處。今年,全球最大製鞋廠寶成,在仰光西北郊的雪碧達鎮(Shwepyitha)投資一億美元,是迄今最大的台商緬甸投資案。向來忌憚中共壓力的緬甸,可能會允許讓中華民國設立代表處。


緬日迪拉瓦開發公司總裁暨執行長梁井崇史:不可能回頭的開放

多家台商進駐的迪拉瓦,是緬甸第一個上路的經濟特區。經濟特區是各個經濟強權拉攏緬甸的縮影,卻也是各強權實力的照妖鏡。中緬合資,位於西邊、臨孟加拉灣邊的城鎮皎漂,是中國天然氣與原油管的出海口;泰緬合資,位在南邊的土瓦特區,兩者都進展龜速。

「十月,這家公司第一條產線就要投產,」車開在園區裡平穩的柏油路上,緬日迪拉瓦開發公司總裁暨執行長梁井崇史,指著圍籬後的大房子說。

緬日迪拉瓦開發公司,緬甸與日本半官方機構「國際協力」(JICA)各持股一成,其餘由緬甸民間企業、日本三大銀行與住友集團為首的三大日商持股。

三年前,原本派駐越南的梁井崇史,第一次到迪拉瓦。他笑著回憶,那時草地上的牛正悠閒吃草。雖然日緬簽了約,但緬甸沒有經濟特區法,特區能幹嘛、要幹嘛都不清楚。

緬日迪拉瓦開發公司總裁梁井崇史有信心三年招商達陣。


他與政府花一年寫出法規,確認區內廠商七五%以上外銷,可享七年免所得稅七年所得稅減半的優惠;若全部內銷,所得稅也可五免五減半。緬甸投資局單一窗口服務進駐,縮短外資申請許可的時間到六分之一。特區才接近完工,迪拉瓦已經招進四十五家企業,半數日企,還有新世紀鋼鐵、通越木業等四家台商。他很樂觀,覺得三年內兩期土地就會賣光。

過往緬甸曾有開放後又關閉,出爾反爾的惡劣紀錄。問梁井崇史擔不擔心大選會帶來動盪?「變成民主國家之後,緬甸不能再用軍政府的手段。經濟發展是民主的必須。即使是反對黨,也需要外資,」他對未來很有信心。

幾乎所有受訪者都跟梁井崇史有一樣的共識:連續三年蟬聯東協十國中成長最快的緬甸,已經搭上一條上路就難以回頭的列車。

東協經濟成長最快國,緬甸三年連莊


*為預測值

資料來源:國際貨幣基金、世界經濟展望報告(2015.4)


甚至,這個中南半島上最晚開放的國家,還有可能成為新近開放國中,第一個政黨輪替的國家。

流亡泰國、印度二十三年的梭銘(Soe Myint),因為緬甸八八學運被列為黑名單,驅逐出境。一九九七年,他與一樣被驅逐出境的緬甸記者創辦了非營利組織——網路媒體Mizzima。○六年,他們在仰光設立祕密辦公室,給予祕密訓練,開始用衛星對緬甸放送新聞。

他持續練兵,持續激勵同事與自己,在緬甸開放那一天之前,必須先準備好。

Mizzima媒體集團總編輯暨總經理梭銘(Soe Myint):緬甸人已各就各位

一一年重新踏上家鄉的土地,他突然覺得自己「像個陌生人」。他忙著感受緬甸的脈搏,他發現,一開始人們不相信政府,將信將疑,期望不高。一年後,看見外資來了,開始有點期待。到現在,則是大家各就各位。

梭銘的Mizzima租了一棟樓,資金來自緬甸首富之一潘繼澤的祐瑪銀行(Yoma Bank)貸款。潘繼澤不是緬甸唯一支援媒體的商人,另一份《緬甸時報》的大股東也是商人。

問梭銘看到緬甸起飛的心情?「很複雜,」他說,「因為我知道還有一大堆挑戰。我一邊興奮,一邊卻憂慮。」

大選前的仰光,的確有種午夜鐘聲響起,灰姑娘魔法消退的現實感。

緬元今年已貶值兩成,兩年貶值一半。曾一夕漲五倍的高檔五星飯店,房價跌了三成。飛仰光的班機,只坐了半滿。

「世界正在慢慢接受,緬甸不是香格里拉這個事實,」威士(Visa)負責東南亞業務的馬赫(Peter Maher)曾告訴《紐約時報》。

不像前幾年投機炒作,這幾年外人看緬甸多了務實。梁井崇史直言,基礎建設很差的緬甸,就算有目前全球數一數二的租稅優惠,招商的對象還是勞力密集產業,或者看好緬甸內銷市場,有決心長期佈樁的公司。

中緬台生態科技公司總經理彭正龍:在緬甸開一條中山路

在仰光曼德勒快速道路十英哩,轉進小巷,中緬台生態科技公司四十幾個網室栽培透明大棚,立刻出現眼前。這是緬甸第一個網室栽培的農場。網室裡綠油油的芥蘭菜、莧菜、芥菜、青江菜,每天清晨四點送往仰光市的高級日韓超市ProMart、City Mart,及傳統市場。

中緬台生態科技公司總經理彭正龍,在田裡開出中山路,也開出台灣農業在緬甸的商機。


伊洛瓦底江沖刷出的富饒沖積扇,讓英國殖民時期的緬甸成為東南亞第一大稻米出口國。但如今緬甸卻面臨農村荒廢,農產品嚴重不足,雞肉比歐洲貴三成以上的窘境。

中緬台生態科技總經理彭正龍,把這些困境看成商機。「現在走的這條是中正路,那一條是中山路,」他開心地走在大棚間的走道說,就是要人家知道自己是台灣來的。

五十三歲的彭正龍,十八歲就從緬甸到台灣念書。台大森林系畢業後,留在台灣做橋梁工程,一待三十二年。三年前,身為長子的他決定回緬甸。

他觀察到,仰光七百多萬人口,但只看到空心菜。生菜與高麗菜都送到這,但根本不新鮮,於是他決定投身農業。

他先到清境農場學了一年八個月的種植知識。他堅持從台灣進口苗和種子,在網室內栽種,還從台灣請來農業專才。種植過程的質量控管,使得外商超市與剛進仰光的必勝客(Pizza Hut)都找上他。

目前彭正龍已有五座農場,有和當地農民契作,也有輸出技術幫別人栽種收管理費,經營模式彈性。「農業是緬甸政府重點扶植的產業,未來十年,這領域會非常缺人才,」彭正龍從台灣請來的農業專才朱峻輝也看好…(完整內容,請見天下雜誌583期)

圖輯/人民向臥佛祈求,看顧緬甸不再受苦難

「緬甸人真好,要拍他們沒有任何人會拒絕。」八成佛教人口的緬甸,歷經威權,再擁抱民主與經濟。面對即將到來的總統大選,緬甸可以邁向更好的未來嗎?攝影記者周書羽帶你走一趟緬甸:

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    緬甸是擁有88%佛教人口的佛教國家,歷經威權的烙印,緬甸擁抱民主與經濟發展。

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    開雜貨鋪20年的李先生擁有兩家店面,店裡所販售的可口可樂以一罐10塊錢台幣的售價重返緬甸市場,並且免費提供冰櫃讓大家可以喝到冰可樂,培養消費族群。

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    沿著工廠邊,茅草屋隨處可見,乾淨水源與電力匱乏,貧富差距問題嚴重。

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    供給全仰光市水源的大水管,是小朋友上學的捷徑。經歷1988年學運後緬甸人民有思想上的斷層,緬甸人民的競爭力與教育水平的提升仍需要長時間努力。